而最简单有效的方式莫过于“模仿、赶上并逐步超越”,模仿标的设计茶叶店经营全流程,包括品牌或商号的模仿(当然必须保留自己的独创性、差异化而不是一味的依样画葫芦)、茶叶店选址的模仿、茶叶货源采购的模仿、茶叶保证设计的模仿、茶叶设计装修的模仿、茶叶设备供应商的模仿、茶叶店长及店员的招聘来源和培训课程的模仿、日常经营管理的模仿、新客户开发技巧的模仿、老客户数据库营销方法的模仿,等等。
但正所谓“学者生、像者死”,唯有在茶叶店经营管理中博采临街及同地区其他茶行之长补自身经验及资源的短板,才能逐步打磨渐入佳境并保持基业长青。
——聚祥春茗茶帮您解答
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